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Matriz de Ansoff

Dúvidas para crescer em novos mercados? Use a Matriz de Ansoff e direcione sua expansão. Baixe agora e planeje seu próximo passo!

O que você vai ver nesse conteúdo:

  • A matriz Ansoff na prática;
  • Eixos que analisam riscos e presença de marca em diferentes mercados;
  • Conceitos importantes para a análise de cenário atual e futuro da empresa;
  • Exemplos práticos sobre a matriz desenvolvida por Igor Ansoff.
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Você recebe o material sobre a Matriz de Ansoff, um framework estratégico para mapear as quatro formas de uma empresa crescer e avaliar o risco de cada caminho. Baixe e veja onde estão suas oportunidades.
Penetração de Mercado (produto atual, mercado atual), Desenvolvimento de Produto (produto novo, mercado atual), Desenvolvimento de Mercado (produto atual, mercado novo) e Diversificação (produto novo, mercado novo).
Penetração de Mercado, porque você já conhece o produto e o cliente. O risco cresce conforme você avança para quadrantes com mercados ou produtos novos, e chega ao máximo na Diversificação.
Use-a para avaliar as iniciativas de crescimento em discussão: cada uma vai cair em um dos quatro quadrantes. Isso deixa visível o nível de risco agregado do portfólio de iniciativas da empresa.