Contratação: você está perdendo dinheiro

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O que você vai ver nesse conteúdo:

  • Tabela de custos de um funcionário;
  • O impacto financeiro do turnover no seu negócio;
  • Calculadora de custos do turnover;
  • Conteúdos complementares para aprofundar sua jornada de gestão.

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Você recebe o material ‘Contratação: Você Está Perdendo Dinheiro’, com uma análise sobre o custo real de uma contratação errada e o passo a passo para estruturar um processo seletivo que reduza esse risco. Baixe e reveja seu processo.
Estudos apontam que uma contratação errada pode custar de 1,5 a 5 vezes o salário anual da posição, somando tempo de seleção, onboarding, baixa produtividade, demissão e novo processo seletivo.
Alta rotatividade nos primeiros 90 dias, baixa performance no período de experiência e desalinhamento de expectativas são os sinais mais claros de que o processo seletivo tem falhas estruturais.
Defina antes da triagem quais competências técnicas e comportamentais são inegociáveis para a posição. Avalie todos os candidatos pelos mesmos critérios e documente as evidências, isso reduz viés e melhora a decisão.