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Como formar a próxima geração de líderes

Descubra o quanto você pode impulsionar sua empresa ao desenvolver internamente colaboradores para ocupar posições estratégicas no seu negócio.

O que você vai ver nesse conteúdo:

  • A identificar novos líderes entre seus colaboradores;
  • Como esses novos líderes se comportam e o que precisam para performar;
  • A importância de formar lideranças dentro da empresa;
  • Estratégias e táticas para formar novos líderes.
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Você recebe o material sobre Como Formar a Próxima Geração de Líderes, com o processo para identificar, desenvolver e preparar talentos internos para posições de liderança. Baixe e comece a mapear seus talentos.
Líderes internos já conhecem a cultura, os processos e as pessoas. A curva de adaptação é menor e o time costuma aceitar melhor. Além disso, planos de desenvolvimento internos ajudam a reter talentos.
Observe quem influencia positivamente os colegas sem ter autoridade formal, quem assume responsabilidade além do esperado e quem demonstra capacidade de pensar além da própria função.
Sucessão é pontual, prepara alguém para substituir uma posição específica. Desenvolvimento de liderança é contínuo e amplo, cria um pipeline de talentos que pode assumir diferentes papéis com o tempo.