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Como contratar pessoas AAA

Ter um bom time é um dos motivos de sucesso das grandes empresas

O que você vai ver nesse conteúdo:

  • Saiba o que e como avaliar para encontrar os melhores talentos;
  • Como estruturar um bom onboarding;
  • Como ajustar desvio de conduta e eventualmente como fazer demissões da forma correta;
  • Aprenda as melhores estratégias para construção de um processo de avaliação.
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Você recebe o Guia de Como Contratar Pessoas AAA, com o processo, os critérios e as ferramentas para identificar e contratar talentos de alto desempenho de forma consistente. Baixe e revise seu próximo processo seletivo.
No framework do G4, uma pessoa AAA combina alta capacidade de entrega, alinhamento com os valores da empresa e potencial de crescimento. Faltando qualquer uma das três, o resultado é comprometido no longo prazo.
Defina os critérios inegociáveis antes de abrir a vaga, não durante o processo. A pressa para preencher uma posição é o principal motivo para flexibilizar critérios que depois saem caro.
Inclua etapas de case prático, entrevistas estruturadas por competências e pelo menos uma conversa com alguém de fora da área que está contratando. O currículo conta o passado, o processo mostra como a pessoa pensa e age.