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O que você vai ver nesse conteúdo:
Vantagens competitivas;
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Quais são as três estratégias genéricas de Porter?
Liderança em Custo (ser o mais barato do mercado), Diferenciação (oferecer algo único que justifique um preço premium) e Foco (dominar um nicho específico por custo ou diferenciação).
O que acontece quando uma empresa fica 'presa no meio' das estratégias de Porter?
Ela perde competitividade: não é a mais barata nem a mais diferenciada. Sem uma posição clara, fica difícil atrair e reter clientes com consistência.
Como as estratégias de Porter se aplicam a empresas digitais e SaaS?
Em SaaS, a diferenciação costuma vir de integração, UX ou especialização vertical. A liderança de custo aparece em modelos freemium ou de autoatendimento. O conceito continua o mesmo, o que muda é a execução.
