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O Guia Definitivo do Feedback

Descubra como dar feedbacks construtivos e criar uma cultura de trocas que ajuda a sua empresa e seus colaboradores a se desenvolverem mais rápido

O que você vai ver nesse conteúdo:

  • Como dar feedbacks;
  • A importância de fazer críticas eficazes;
  • Quais os benefícios de um bom feedback;
  • Como criar uma cultura de feedback.
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Por medo de conflito, de desmotivar o colaborador ou de comprometer o relacionamento. Mas feedback evitado se acumula e, quando finalmente chega, chega tarde demais para ser útil e com intensidade desproporcional.
Normalize o feedback em momentos pequenos, não só nas avaliações formais, modele recebendo feedback abertamente como líder e trate feedback como ferramenta de desenvolvimento, não de julgamento.
Feedback é contínuo, pontual e voltado ao desenvolvimento. Avaliação de desempenho é periódica e estruturada para decisões de carreira e remuneração. Os dois se complementam, e o feedback contínuo torna a avaliação mais justa e menos surpresa.