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G4 GESTÃO E ESTRATÉGIA
Estrutura e estratégia com clareza para
negócios de crescimento acelerado
- Fundadores, C-level de empresas com faturamento anual acima de R$ 10 milhões.
- Mais de 19.000 alunos e mais de 15.000 empresas evoluíram com o G4
A maior oportunidade do ano: G4 Gestão e Estratégia com condições nunca vistas
Mentorias, estratégias práticas, networking e acesso direto a quem já fez mais de 87.000 empresas de diversos setores escalarem acima da média.
- Fundadores, C-level de empresas com faturamento anual acima de R$ 10 milhões.
- Mais de 19.000 alunos e mais de 15.000 empresas evoluíram com o G4
Saiba o que você vai evoluir em 4 dias conosco
O programa se organiza em 5 pilares que estruturam as áreas centrais do crescimento empresarial
Conheça as novidades do Novo
G4 Gestão e Estratégia
Quem serão seus mentores nessa jornada de sucesso
Mentores que vivem a realidade dos negócios no Brasil
Antônio
Santos
Ana Carolina
Audi
Gustavo
Vaz
Maria Candida
Baumer
Bernardo
Carneiro
Henri
Zyberstajn
Rogério
Melzi
Flavia
Molina
Dennis
Wang
Julian
Tonioli
Antônio
Nápole
Gustavo
Pagotto
*O programa conta com um grupo de mentores participantes, que pode variar a cada edição, sem garantia de participação de nomes específicos.
Depoimentos de quem viveu a experiência do G4 Gestão e Estratégia
Elisa Barreto
CEO da Fazenda Maravilha
“O investimento é insignificante perto do resultado que a gente conseguiu atingir. Depois do programa a gente aumentou o faturamento em 75%.”
Brunno Bertozzi
Vice-Presidente da Grandesc Saúde
“Ampliamos a nossa área de atuação. Eu tinha 51 cliente na época s e passei a ter 210 após o G4 Educação. Crescemos 39% depois de 4 meses.”
Leonardo Honorato
Co-CEO na GMPR Advogados
“Meu negócio tinha uma margem de crescimento estável, entre 10 e 12% ao ano, e 5 meses depois do programa tivemos um crescimento de 25%.”
Kevin Dourado
CMO da Megalink Telecomunicações
“É difícil pensar em uma empresa que não tem uma gestão organizada. E a gente descobriu que não tinha.”
Conheça o único programa em que você pode aprender diretamente com Tallis Gomes, Alfredo Soares e Bruno Nardon
Dúvidas mais frequentes
Encontre aqui respostas para as principais dúvidas sobre nosso programa, formato, modalidade de ensino e muito mais.
O que é o G4 Gestão e Estratégia?
O G4 Gestão e Estratégia é um programa presencial intensivo de 4 dias, voltado para fundadores de empresas com faturamento acima de R$ 10 milhões.
O foco é estruturar a próxima etapa do crescimento com clareza estratégica, autonomia operacional e conexões qualificadas.
A jornada inclui:
– Jantar de negócios no primeiro dia, com conteúdo e conexão entre pares estratégicos.
– Dois dias de conteúdo aplicado, conduzidos por mentores com track record na criação e execução de empresas escaláveis.
– Rodadas de mentoria individual e board consultivo, com análise de casos reais dos participante
Quais os temas abordados no G4 Gestão e Estratégia?
O programa se organiza em 5 pilares que estruturam a atuação do fundador e sustentam o crescimento da empresa: Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança.
Ao longo desses pilares, são trabalhados 7 módulos de conteúdo que conectam visão, alocação de recursos e execução prática, orientando a empresa para os próximos estágios de crescimento e perenidade.
O que cada um dos pilares do programa aborda?
Pilar 1: Estratégia e Gestão – Arquitetura do crescimento sustentável
Estratégia se revela nas escolhas que o fundador faz com seu tempo, energia e capital.
- Definição clara do planejamento estratégico;
- Foco do fundador nas alavancas que só ele pode mover;
- Alocação inteligente de tempo, pessoas e recursos;
- Integração entre crescimento orgânico e inorgânico.
Pilar 2: Comando – Cultura como sustentação da estratégia
Líderes que constroem culturas fortes criam empresas inquebráveis.
- Construção de cultura como base da estratégia e da execução;
- Alinhamento entre missão, metas e comportamentos da organização;
- Formação da alta liderança autônoma e com mentalidade de dono;
- Implementação de sistemas de incentivo que sustentam a performance.
Pilar 3: Escala – Crescimento com margem e autonomia
Escalar não é crescer mais rápido, é crescer com previsibilidade e rentabilidade.
- Estratégia de marketing e vendas baseada em dados e margem.
- Gestão de recursos para financiar a máquina de aquisição.
- Criação de um motor de vendas que não dependa do fundador.
Pilar 4: Legado – Governança, sistema de Gestão e sociedade
O legado começa quando o fundador para de centralizar e começa a institucionalizar.
- Governança estratégica com rituais e cadência de decisão;
- Modelos de partnership e remuneração alinhados à visão;
- Sistemas de gestão com metas, indicadores e cultura;
- Alinhamento de longo prazo entre sócios e lideranças.
Pilar 5: Aliança – Conexões estratégicas e ecossistema
A resposta para os seus desafios pode estar em uma conversa com quem já passou por eles.
- Conexões intencionais com pares estratégicos durante o jantar e as mentorias;
- Conselho de pares no board para resolução de problemas complexos;
- IA como aliada da gestão estratégica do fundador;
- Acesso por 12 meses ao G4 BAAS para a construção de um plano tático após o programa;
- Acesso contínuo ao ecossistema G4: ferramentas, comunidade e mentores.
Qual é o formato do programa?
O G4 Gestão e Estratégia é um programa presencial com 4 dias de duração:
- Dia 1 | Jantar de negócios com conteúdo e conexões estratégicas;
- Dias 2 e 3 | Conteúdo técnico com materiais e métodos organizados por pilar (Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança);
- Dia 4 | Rodadas de mentoria com mentores especialistas e board consultivo com cases selecionados.
Quais são as entregas do G4 Gestão e Estratégia?
- Jornada pré-programa com conteúdo preparatório e de nivelamento;
- Call de onboarding em grupo para conectar empreendedores com interesses e desafios em comum;
- Aula inaugural com conteúdo sobre “Mentalidade de dono e uso estratégico de inteligência artificial”;
- Estratégia e Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança em 07 módulos de conteúdo;
- Dossiê com insights e direcionamentos comentados pelos mentores G4 nas rodadas de mentoria da turma;
- Programa presencial com 4 dias de duração com mais de 36 horas de conteúdo e conexões estratégicas;
- Primeiro dia do programa com jantar de negócios com conteúdo e dinâmicas para geração de conexões intencionais;
- Acesso à base de conhecimento com conceitos, ferramentas e indicações de serviços, sistemas e plataformas;
- Tendências e ferramentas em inteligência artificial como ferramenta essencial na execução estratégica do negócio;
- Rodadas de mentorias para aconselhamento estratégico e board consultivo com cases selecionados;
- Mentores de referência que vivem na prática o que ensinam;
- Acesso ao G4 Business Assistant por 12 meses para construção e execução de plano tático pós-programa;
- Encontros exclusivos presenciais e online da comunidade G4 Alumni por 12 meses.
Existe algum suporte durante o programa?
Sim. Durante toda a jornada, o participante conta com:
- Suporte do time de experiência do G4;
- Mentores com histórico de execução real com participação nos módulos presenciais;
- Reforços por e-mail e canais oficiais com materiais e lembretes de cada etapa;
- Acesso à base de conhecimento e materiais complementares.
Há alguma certificação após a finalização da formação?
Sim. Todos os participantes recebem um certificado executivo com carga horária de 36 horas presenciais, validando sua participação e conclusão do programa.